Незважаючи на те, що результат скраму в кінцевому підсумку залежить від всієї команди, скрам-майстри часто відчувають великий тиск, щоб досягти успіху на своїй посаді. Сюди також входить план виробництва Інкременту в кінці спринту. Scrum – це авторська гнучка методологія розробки з нестандартним розподілом ролей в команді і унікальною організацією ітерацій. Scrum, як і інші agile методи управління проектами, сповідує командний підхід, короткі ітерації і безперервне поліпшення в процесі роботи. Ці принципи реалізуються через набір особливих ролей, правил, процесів та інструментів, завдяки яким команди виробляють продукт вдвічі швидше. Суть Scrum полягає у постійному вдосконаленні, адаптації та швидкому реагуванні на зміни.
Тому що концепція «конкретний обсяг і конкретний результат за N років» суперечить деяким бізнес-моделям. Іноді можна швидко запустити прототип бізнесу, перевірити, чи це є прибутковим, і лише після цього приступати до повноцінної розробки. Бачення може змінюватися щомісяця, тому логічно відмовитися від документів з непорушними вимогами і замінити їх на Agile, що буквально означає «гнучкий». Scrum – це фреймворк, який активно застосовують у розробці проєктів. Принцип взаємодії розробників можна порівняти зі спортивною командою, яка веде активну підготовку до вирішальної битви.
Проект «страж» Для Фбр
Беклог продукту – це перелік усіх характеристик, функцій та вимог, які повинні бути пред’явлені до продукту. Зазвичай вимоги до продукту змінюються в процесі розробки, щоб відобразити потреби бізнесу або ринкові тенденції. Беклог продукту буде постійно оновлюватися, щоб відображати такі зміни. Скрам – це один з фреймворків agile, формалізована методологія роботи над проектами.
Техника Scrum Of Scrums
Будь-які питання або занепокоєння слід піднімати на щоденній Scrum-зустрічі. По-перше, він фокусується на людях та взаємодії над процесами та інструментами. Комунікація є ключовим фактором, а не процеси, які керують вашим проектом. В рамках Scrum це означає самоорганізацію міжфункціональної команди. Будь-яка форма розгорнутої методології Scrum також буде гнучкою.
Scrum методологія створена американцями Джеффом Сазерлендом, дослідником і бізнес-консультантом, і Кеном Швабером, практикуючим програмістом, в 1993 році. У 1995 році автори концепції офіційно представили її підходи на науковій конференції Асоціації обчислювальної техніки в Остіні, Техас. «Команди, які впроваджують Scrum правильно, можуть в результаті підвищити продуктивність на 300%» — стверджує Джефф Сазерланд, автор книги про Scrum. Суть методу, його переваги та що треба знати, аби його впровадити — читайте у матеріалі. Завдяки йому зручно організовувати роботу та ще зручніше стежити за прогресом проекту загалом.
- Реалізація методології може бути повністю покладена на керівника.
- Ідея була навіяна грою в регбі, де гравці тісно взаємодіють один з одним, щоб перемістити м’яч по полю.
- Нижче ми розглянемо деталі, але для першого враження наведемо таблицю із порівнянням трьох основних методів розробки.
- Щодня відбуватиметься щоденна Scrum-зустріч, на якій члени команди обговорюватимуть досягнутий прогрес та проблеми, з якими вони зіткнулися.
- Scrum, як і інші agile методи управління проектами, сповідує командний підхід, короткі ітерації і безперервне поліпшення в процесі роботи.
Глобальна хмарна платформа для безпечного розгортання IT-інфраструктури. Розробляйте нові продукти, тестуйте, налагоджуйте внутрішні бізнес-процеси без утримання фізичних серверів. Вони вигорають, їм не вистачає робочого дня на основні обов’язки та важливі справи? Розумієте, що єдиний вихід із цієї ситуації в сучасних реаліях — автоматизація? Sprint Retrospective – мітинг, на якому вся команда робить аналіз спринту. Ретроспектива — це майданчик для висловлювання своєї думки та побажань щодо всіх робочих нюансів.
Скрам-бан – це методологія управління проектами, яка поєднує в собі основні принципи скраму та канбану. Скрам-бан використовується для управління проектами, які мають невеликий обсяг роботи, або для проектів, де прогрес необхідно контролювати на щоденній основі. Від канбану скрам-бан взяв те, що робота здійснюється за допомогою канбан-дошки, а від скраму – використання ітераційного підходу. Огляд спринту – це зустріч, яка відбувається в кінці кожного спринту. Під час цієї зустрічі команда розробників представляє завершений продукт Increment і отримує відгуки від зацікавлених сторін.
Він зосереджений на гнучкості, співпраці та поступовій доставці продуктів або послуг. Scrum базується на емпіричних принципах, тобто він адаптується та налаштовується на основі постійного зворотного зв’язку та досвіду, отриманого під час проекту. Однією з характеристик, яка робить його актуальним, є його зосередженість на управління бізнесом. Головна мета цих принципів — забезпечити на виході продукт, який максимально відповідатиме потребам та очікуванням замовника. Без гнучкої методології управління проєктом це завдання дуже складно вирішити.
Команди програмістів в IT компаніях і підрозділах досі що таке scrum залишаються головними споживачами Scrum. Всі завдання та процеси мають бути зрозумілими для кожного члена команди та всіх зацікавлених осіб. Команда збирає зворотний зв’язок, аналізує результати роботи та постійно покращує як продукт, так і власні процеси розробки. Scrum — це гнучкий підхід, який сприяє гнучкості, прозорості та безперервній доставці цінності. Він пропонує низку переваг, від підвищення задоволеності клієнтів до вищої якості продукції. Впроваджуючи Scrum, команди можуть ефективніше вирішувати проблеми розробки проекту та досягати успішних результатів.
Справа в тому, що більшість продуктів створюються не за один день чи тиждень. На ринку, що постійно розвивається, вимоги до товару змінюються вже у процесі. Крім того, замовник на початковому етапі часто не враховує або об’єктивно не може передбачити всіх нюансів, а потім у нього періодично виникає гостре бажання вносити “правки”.
Можливість вносити зміни на кожному етапі мінімізує можливі помилки, знижує ризики та витрати. Чим точнішим буде беклог, тим легше команді буде розуміти вимоги, планувати спринт та змінювати продукт на краще. Цікаво, що слово Scrum — не абревіатура, це англійське поняття означає сутичку в регбі. Як і на полі, в scrum-розробці важлива швидкість, командна робота та рішення, що ухвалюються миттєво. Scrum — це фреймворк, тобто набір правил, який дозволяє реалізувати принципи гнучкої методології розробки Agile на практиці. Головна турбота скрам-майстра — привести команду до постійного вдосконалення та шукати відповідь на питання «Як зробити ще краще те, що ми вже робимо добре?